L’implication du management dans l’usine 4.0 est incontournable !
Pour accompagner la digitalisation de l’entreprise, l’implication du management est un incontournable. L’usine du futur doit évoluer très vite, au même titre que les outils utilisés par l’ensemble des équipes. Le management doit prendre des décisions adaptées au contexte complexe et dynamique de l’usine du futur. Cloud computing, Big Data, machine learning… Le manager doit accompagner l’innovation pour que l’entreprise reste compétitive.
L’usine 4.0 profite à tous les compartiments de l’entreprise, compartiments qui ne sont désormais plus étanches. Les outils M.E.S. facilitent ce partage d’information en proposant des données temps réel et cohérentes. Ressources opérationnelles, managériales ou de direction, l’ensemble des strates peuvent toutes bénéficier du virage numérique.
les apports du MES Quasar pour le management
Process optimisé
Meilleure maîtrise du flux de l’entreprise grâce à l’efficacité optimale des process.
Prise de décision facilitée
Consultation en temps réel des alertes et accès à l’ensemble de données cohérentes en temps réel.
Meilleur partage de l’information
Partage de l’information pour optimiser pour faciliter la collaboration entre les différents intervenants.
Réduction des risques
Une efficacité optimale des processus de production en maintenant un risque minimal.
Management des ressources
Des informations de qualité pour mieux accompagner les équipes et responsabiliser les collaborateurs.
Correction temps réel
Mener les actions correctives de manière quasi instantanée grâce à la remontée d’infos temps réel et des alertes paramétrables.
